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华住领航计划:助力酒管毕业生成长为酒店经理人

作者:曹珍珠时间:2023-09-07点击数:

“领航计划”是华住集团重点打造的面向未来的高级管培生培养项目,该项目仅将应届本科毕业生纳入遴选范围,计划在12个月的培养周期内,通过前6个月的课程集训和门店轮岗实习建立高级值班经理的工作规范,随后集团根据学员的集训成绩和门店业绩对其分别定岗定店,接受6个月的储备酒店总经理培训。项目目标是最终将其培养成为合格的门店总经理,能够独立负责门店运营,参与所在门店店长绩效考核奖金分配,成为真正的酒店经理人。

2023届本科毕业生袁劲东、朱瑞鹏和孔贝作为我司首批“领航计划”入选者,经过了简历投递、专业测评(认知能力测评CATA、个性测评GPI和胜任力测评)以及专家面试三个筛选环节,成功入选华住领航计划第4期学员。在异地带薪培训中,他们感受到了华住集团对人才项目的重视,为期6个月的集训经历了望海、启航、驭浪、远航、云济5个全阶段课程学习,多次获得综合成绩前三名、最佳团队、远航之星等荣誉称号,最后获得储备干部和酒店总经理认证。培训过程贯穿全数字化管理系统和体系化酒店管理工具,让他们实现从员工到优秀酒店管理者的思维及角色转变,收获团队协作与信任,实现了个人能力增长。

2023年8月,校企合作组经理陈雯女士欣喜的通知我司,集团计划将实习满6个月的本科生纳入第7期领航计划,21酒管B1班的盛克志和王翠芳幸运入选并已参加两期培训。相比华住生需要三年左右成为酒店总经理的培养周期,领航计划大大缩短了毕业生晋升成为酒店总经理的时间,让员工看得见酒店行业发展的希望,能够用同岗高薪和职位晋升吸引应届毕业生“想去、想呆、想留”。

“领航计划很好,让我们有机会接触到华住企业文化,增加与区域高管交流和请教的机会,店长对我也很好”、“前几届的领航计划有一个留武汉的已经有一个人在广埠屯店做门店总经理,我也想跟他一样”、“我们经理的年终奖,差不多有8万块,我觉得我也行”、“我对比了酒店行业的几个人才项目,发现华住是真的落地实施的,感觉自己以后会更好”……几位领航计划的入选者让老师们听到了目标清晰且信心坚定的期待。从暑假期间到9月份,旅游教研室老师积极访企拓岗,落实毕业生回访工作,陆续走访扬州、上海和武汉的各门店,与员工进行深度访谈,充分了解他们的真实想法,及时将员工实习和工作中的问题反馈到校企合作组负责人,多方共促解决合作问题。深化产教融合、校企合作不仅是国家关于教育和人才改革发展重大决策部署,更是我司对接行业需求,为行业培养人才、为企业培养人才的战略方向。华住集团“领航计划”与我司OBE成果产出导向的人才培养方式高度契合,毕业生快速成长为酒店经理人的历程更是我司应用型人才培养的典型示范。

图1 旅游教研室主任曹珍珠与21酒管B1班盛克志

图2 全季店长(右1)、旅游教研室教师与21酒管B1班王翠芳

图3 旅游教研室主任曹珍珠与21酒管B1班孔贝

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